資產(chǎn)公司
根據(jù)集團(tuán)黨委通知精神,3月8日下午,資產(chǎn)公司聯(lián)合黨支部組織召開(kāi)了2022年度支委班子組織生活會(huì)。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專(zhuān)員曹軍到會(huì)指導(dǎo),公司聯(lián)合黨支部班子成員參加了會(huì)議。
會(huì)上,資產(chǎn)公司聯(lián)合黨支部書(shū)記朱杰首先通報(bào)了上年度組織生活會(huì)整改措施落實(shí)情況、本次組織生活會(huì)前期準(zhǔn)備情況和本年度組織生活會(huì)征求意見(jiàn)情況,并代表公司聯(lián)合黨支部班子作對(duì)照檢查,分析存在問(wèn)題的原因、提出整改措施;然后聯(lián)合黨支部班子成員逐一進(jìn)行對(duì)照檢查、開(kāi)展互相批評(píng)以及個(gè)人表態(tài)發(fā)言。
曹軍在點(diǎn)評(píng)時(shí)指出,本次組織生活會(huì)將存在的問(wèn)題和不足毫無(wú)保留地?cái)[在“臺(tái)面上”,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、有的放矢,批評(píng)和自我批評(píng)不繞彎子、不找借口,整改措施具體實(shí)在、切實(shí)可行,達(dá)到了統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、振奮精神的目的。同時(shí),曹軍就資產(chǎn)公司聯(lián)合黨支部下一步的工作提出三點(diǎn)要求:一是要提高政治站位,切實(shí)加強(qiáng)理論武裝。要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神,提高班子的政治素養(yǎng),用先進(jìn)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是要抓好整改落實(shí),深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。要及時(shí)梳理問(wèn)題整改清單,細(xì)化整改措施,堅(jiān)持立行立改,推進(jìn)問(wèn)題整改清零。班子成員要扛牢全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,堅(jiān)決守住廉潔從業(yè)底線,帶領(lǐng)干部職工清清爽爽干事創(chuàng)業(yè)。三是要搶抓機(jī)遇,全面推動(dòng)資產(chǎn)管理工作提質(zhì)增效。要以本次組織生活會(huì)為契機(jī),把問(wèn)題整改與本年度重點(diǎn)任務(wù)結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)招商招租工作,提升房屋出租收益,提高物業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益,推動(dòng)資產(chǎn)管理各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
置業(yè)公司
3月8日下午,置業(yè)公司黨支部召開(kāi)2022年度組織生活會(huì),城控集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳健帶隊(duì)到會(huì)指導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
會(huì)上,公司黨支部書(shū)記報(bào)告了班子上年度組織生活會(huì)問(wèn)題整改落實(shí)情況和本次組織生活會(huì)前期準(zhǔn)備情況,代表黨支部班子進(jìn)行對(duì)照檢查,并帶頭作個(gè)人剖析發(fā)言,深入查擺不足,深刻剖析根源,有針對(duì)性地提出整改落實(shí)舉措。其他班子成員逐一發(fā)言,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),明確努力方向和改進(jìn)措施。
吳健首先肯定了此次組織生活會(huì)取得的成效,他指出本次組織生活會(huì)班子成員相互之間開(kāi)展了坦誠(chéng)布公地批評(píng),大家查擺問(wèn)題有的放矢,不繞彎子,直奔主題,達(dá)到了“紅紅臉,出出汗”,統(tǒng)一思想、互相提高的效果,同時(shí)就進(jìn)一步加強(qiáng)置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出了具體要求,一是要抓好整改落實(shí)。對(duì)這次組織生活會(huì)中提出的問(wèn)題,認(rèn)真反思,剖析根源,對(duì)癥下藥,要拿出切實(shí)可行的整改方案,細(xì)化具體的整改落實(shí)時(shí)間表,真正改出成效。班子成員要常態(tài)化的與普通黨員和職工群眾開(kāi)展談心談話,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握基層黨員群眾對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)看法,做到上下同心。二是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化人才儲(chǔ)備和人才梯隊(duì)建設(shè),注重對(duì)年輕職工特別是業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng),同時(shí)注重內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合,不斷提升隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)水平,打造一支適應(yīng)公司發(fā)展的人才隊(duì)伍。三是要聚焦重點(diǎn)工作。置業(yè)公司在手項(xiàng)目多,班子成員要始終堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部間的交流,做好統(tǒng)籌兼顧,要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,做到不松勁、不懈怠、防事故、防反彈,確保安全生產(chǎn)不出責(zé)任事故,確保工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。四是要筑牢廉潔自律的底線。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”,牢固樹(shù)立廉潔從業(yè)意識(shí),健全完善內(nèi)控管理體系,嚴(yán)格按照程序和制度辦事,加強(qiáng)對(duì)年輕干部的廉政監(jiān)管力度,營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。