7月19日下午，供熱公司召開2022年上半年工作總結暨下半年工作部署會議。公司領導班子、各部門負責人參加會議。

會上，各部門負責人匯報了上半年重點工作完成情況、目前存在的困難以及下半年工作計劃。各部門分管領導進行了點評，并逐項查擺問題、分析指標，對下半年工作計劃提出了具體要求，對存在困難提供了解決思路。

今年是黨的二十大召開之年，做好下半年工作，任務光榮，意識深遠。會議指出，在肯定上半年成績的同時，必須清醒地認識到目前仍然存在一些不容忽視的問題，一定要認清形勢、堅定信心、團結一致，緊盯目標任務、狠抓作風建設，堅決完成各項工作任務。

會議要求，一是要堅持“以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展”理念，積極構建國企黨建“生態(tài)圈”，推動公司黨建提質增效，為完成下半年目標任務提供堅強政治保證；二是要以提升供熱質量為目標，突出抓好供熱主業(yè)“關鍵點”，緊緊圍繞管網(wǎng)建設和區(qū)域能源站建設兩大任務，主抓工程建設、市場開拓、供熱服務三大關鍵點，全力推動工程項目建設進度，嚴把工程質量關。全面優(yōu)化營商環(huán)境，加大開拓供熱市場力度。全力改善供熱基礎設施，提升供熱應急保障能力，為全市供熱提供堅實保障；三是要統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)和疫情防控，堅持穩(wěn)字當頭，切實增強全力做好當前工作的責任感、危機感、緊迫感，時刻繃緊安全之弦，抓緊抓實每一個工作環(huán)節(jié)，確保無安全事故發(fā)生；四是以深化發(fā)展改革為手段，牢牢把握人事、資金、效益三大主線，多點部署發(fā)力，精準分解任務，進一步鞏固國企改革三年專項行動；五是以增強技術創(chuàng)新為動力，切實發(fā)揮能源產(chǎn)業(yè)在新發(fā)展格局的主導力量，打好項目、市場“兩大戰(zhàn)役”，搶占綜合能源市場“新高地”；六是以優(yōu)化企業(yè)管理為抓手，緊緊圍繞集團發(fā)展大格局，建立健全體制機制，細化管理措施，全面提升財務管理、安全管理、工程管理水準，推動管理水平再上“新臺階”。