為提升工程建設(shè)項目的管理水平，加強公司職工對工程管理制度的理解、掌握和運用，更好地服務(wù)于項目管理。7月12日下午，上善公司組織開展工程項目管理專題培訓(xùn)會，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項目管理人員及青年團員參加會議。

　　會議集中學(xué)習(xí)了工程管理制度、招投標(biāo)管理制度和安全文明施工要點等內(nèi)容。會議要求，一要加強組織學(xué)習(xí)，讓職工對工程管理制度做到深刻理解、熟練掌握和靈活運用；二要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)制度，時常查漏補缺，做到隱患零漏洞、安全有保證；三要針對當(dāng)前疫情反復(fù)，不得放松警惕，慎終如始，抓緊抓實抓細常態(tài)化疫情防控工作。

　　通過此次培訓(xùn)，大家對工程管理制度有了更深入的理解，進一步熟悉了工程建設(shè)管理的各項制度標(biāo)準(zhǔn)，加深了對制度功能的認(rèn)識，助力業(yè)務(wù)能力和工作制度化管理水平的提升。為進一步規(guī)范建設(shè)工程項目管理，健全工程項目管理體系，平安、高質(zhì)、快速推進公司重點項目建設(shè)提供了有力保障。