隨著時(shí)間的推移和服務(wù)需求的日漸提升，供熱公司重點(diǎn)保供單位蘇北醫(yī)院內(nèi)部的蒸汽管道和附屬設(shè)施設(shè)備需進(jìn)行改擴(kuò)建。本著“專業(yè)人做專業(yè)的事”的理念，供熱公司迅速成立了蘇北醫(yī)院供熱系統(tǒng)升級(jí)改造小組，安排技術(shù)人員去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地走訪和勘察。

　　由于該項(xiàng)目施工難度較大，為保證按期高質(zhì)完成施工，項(xiàng)目組與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)部門召開了施工技術(shù)交底，會(huì)上大家對(duì)施工的難點(diǎn)、要點(diǎn)展開了實(shí)際研討，詳細(xì)了解改造項(xiàng)目的序時(shí)安排、保障措施、責(zé)任分工等問題。當(dāng)天下午，會(huì)議相關(guān)人員便齊聚現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，對(duì)照?qǐng)D紙將施工的難點(diǎn)要點(diǎn)進(jìn)行了模擬施工，因地制宜給出解決問題的最優(yōu)方案，并對(duì)后續(xù)改建工作提出了具體要求。

　　隨著轉(zhuǎn)型升級(jí)，供熱公司由單一能源供應(yīng)轉(zhuǎn)向能源服務(wù)，由“被動(dòng)反應(yīng)式”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)參與式”。下一步，供熱公司將結(jié)合院方改造需求，以“管家式”服務(wù)推進(jìn)工作任務(wù)量化、具體化，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)完成改造任務(wù)。